Cabim - Plataforma - Punk RoC. | Criativity and Technology

DESCRIÇÃO

Cabim teve como objetivo ser uma plataforma referencia de exposição de empreendimentos na planta em todo o território nacional com uma abordagem moderna, simplificada e dinâmica.

Através da análise de fluxo da operação passada pelo corretor e sócio do projeto, iniciamos uma análise para tornar a ideia do cliente realidade e facilitar que o público alvo do Cabim anuncie empreendimentos na planta e receba contato de interessados.

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Timeline do Processo

Agosto - 2019

O PROBLEMA

Nesta o importante foi entender/ ouvir o relato do problema passado pelo cliente em relação as plataformas e formas de atuação atuais e qual o problema o Cabim iria resolver.

Agosto - 2019

POR QUE MUDAR?

Nesse momento busco entender a demanda do cliente e o por que mudar, entender e pesquisar o fluxo das operações atuais, quais o pontos apontados por usuários desse tipo de solução.

Setembro - 2019

COMO?

O como, estava estritamente ligado a etapa anterior, pois conhecendo afundo a operação de plataformas e atuação de corretores, foi possível aferir que o foco seria a exposição dos empreendimentos através de uma plataforma web, com foco em filtros otimizados e simplificados, além de um design moderno e o máximo de dados sobre o empreendimento e contatos para facilitar a "ponte" entre Construtora e possível comprador.

Setembro - 2019

FLUXO

Com a definição da ferramenta | estratégia a ser aplicada e conhecimentos da operação das construtoras e fluxos relacionados, crio etapas essenciais que se conectam pensando na premissa inicial que é apresentar de forma simplificada empreendimentos na planta e conectar construtora e comprador. Logo penso em processos antecipados de Cadastros de construtoras, empreendimentos, tempo de exposição de empreendimento (planta, fotos, descrição, link 360°), cidades atendidas, contato via WhatsApp, telefone, e-mail.

Outubro -2019

HISTORIAS

Após a definição do fluxo do app, pensei e planejei a composição do backlog e em pequenas histórias de usuário com o máximo de detalhes possível.

Outubro - 2019

PROTÓTIPO

Pensando na experiência do usuário e para facilitar a compreensão do cliente e dos demais envolvidos no projeto, além de validar o fluxo criado anteriormente, gero protótipos de telas que compõem esse fluxo de operação proposto e confirmo com o cliente a proposta.

Aprovada a proposta do app, apresento novamente o backlog com as histórias de usuário para iniciarmos o planejamento.

Novembro - 2019

PLANEJAMENTO

Nesta etapa definimos as histórias essências definindo o grau de dificuldade e prioridade para entrar na primeira sprint e consequentemente as sprints posteriores.

Novembro- 2019

DESENVOLVIMENTO

Durante o desenvolvimento fico a disposição para tirar qualquer dúvida sobre o backlog ou qualquer dúvida relacionada.

Nesta etapa também iniciei a criação de manual de funcionamento do painel admin e das construtoras, para futuramente ser o guia de uso da plataforma e mais uma base de consulta para o desenvolvimento.

Novembro - 2019-fim

ACOMPANHAMENTO

Após cada sprint, válido através de testes o que foi desenvolvido, se está aderente ao que foi proposto, além de acompanharmos se estamos no prazo dentro das horas previstas e discutimos melhorias.

O cliente também pôde acompanhar cada evolução do projeto durante as sprints, realizar testes e dar feedback.

Maio - 2020

EVOLUÇÃO

Após a entrega bem sucedida para o cliente, propus algumas sugestões para o cliente em relação ao branding e marketing da plataforma, eu foram bem recebidas pelo cliente. Dessa passei a realizar o trabalho de branding e marketing para divulgar a plataforma e buscar leads de construtoras interessadas em ingressar na plataforma.